第一是，專(zhuān)注。

豆瓣在一個(gè)大家并不足夠關(guān)注的領(lǐng)域、以一種多數(shù)人無(wú)法理解的速度，打造出了一個(gè)有巨大忠誠(chéng)用戶(hù)群的網(wǎng)站。

很多人說(shuō)豆瓣小、豆瓣慢，但這不妨礙一個(gè)非常忠誠(chéng)的用戶(hù)群很愛(ài)豆瓣，而且，外界的「輕視」帶來(lái)了另一個(gè)好處：它不僅獲得了用戶(hù)，還成功避開(kāi)了外在的抄襲者，并且找到了靠時(shí)間累積逐漸壘高自身壁壘的方式——時(shí)間是豆瓣的朋友，而這種網(wǎng)站非常少見(jiàn)。

第二是，豆瓣的執(zhí)行能力其實(shí)被大家忽視了。

從書(shū)籍、電影、音樂(lè)的列表，到小組、同城，到電臺(tái)，到豆瓣小站……

豆瓣做了非常多的事情，但都是很好的借鑒了外部的想法，又能夠深入的服務(wù)于自己的用戶(hù)。最終的結(jié)果，豆瓣做的許多事都讓用戶(hù)更喜歡你，而不像人人網(wǎng)那樣簡(jiǎn)單的模仿 Facebook 但其實(shí)忽略了用戶(hù)的真實(shí)需求。

阿北不久前跟我說(shuō)，他覺(jué)得美國(guó)的創(chuàng)新、龐大的概念都是浮云，作為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司，豆瓣的員工能否非常敏銳的把握自己的用戶(hù)的真實(shí)需求，并快速推出產(chǎn)品、高速迭代產(chǎn)品才是最重要的。我覺(jué)得這非常有道理。